Transitie
Door te leren komt er een transitie op gang. Transitie betekend “overgang” en het verwijst naar het proces van verandering of verschuiving van de ene toestand, situatie of fase naar een andere.
Transitie is maatwerk. Daarom breng ik eerst de huidige situatie in kaart (A). Dat is het vertrekpunt voor de route naar het gewenste resultaat (B). Wij hechten aan een heldere A en B.
We doen niet zomaar iets, maar handelen conform beproefde methodes en de laatste inzichten. In dit proces laat ik mij optimaal informeren. Ik neem interviews af en voer gesprekken. Ik observeer soms als dat nodig is en bevraag medewerkers bijvoorbeeld door het uitvoeren van een enquête.
Er zijn vaste overleg- en contactmomenten. In geval van concrete afspraken, noemen we dit contractmomenten. Hiermee geef ik jou eigenaarschap over het proces. Stap voor stap en dan opeens ervaar je flow.
Drijvende kracht achter ontwikkeling is vertragen, veiligheid en nieuwsgierigheid. Ik creëer de veiligheid om te verkennen en te proberen, om onderuit te gaan en op te krabbelen.
Ik beschik over een netwerk van professionals met ieder hun eigen expertise. Waar nodig en gewenst kunnen we deze inzetten. Dit geeft jou de zekerheid dat je, onafhankelijk van mij, krijgt wat bij de situatie past
- Panta Rhei -
Onderstroom en bovenstroom
Het zichtbare wordt de harde kant genoemd, ofwel de bovenstroom. Hierin valt alles wat je kunt rationaliseren en beredeneren. De taken die bij de functie horen en welke middelen voorhanden zijn. De organisatiestructuur, het organogram. Ook de missie, visie, strategie, doelstelling, omzet en rollen. Bovenstroom onderscheiden we in twee niveaus: individueel en organisatie. Bij het individuele horen competenties, vaardigheden, gedrag en doelstellingen. Bij het organisatorische niveau: beleid, planning, regels, normen, waarden, visie en doelen. Er is hier een zeker overlap.
Onderstroom gaat over niet-zichtbare factoren, wat zich onder het oppervlak afspeelt. Deze zachte kant bepaalt onder andere de identiteit, de kernwaarden en de cultuur. Ontwikkelt de onderstroom niet mee met de bovenstroom, dan stagneert de boel. Wat stroef loopt, gaat broeien. Je voelt het in organisaties aan de sfeer. Mensen zijn in verwarring over hun rol. Er ontstaat conflict en mensen voelen elkaar minder goed aan. Voor je het weet ervaar je een neerwaartse spiraal in samenwerkingen en merk je dat terug in je resultaat. Individueel gaat de onderstroom over identiteit, behoeftes, drijfveren, overtuigingen en waarden. Op organisatieniveau gaat het over cultuur, vertrouwen, macht en verantwoordelijkheden.
Handelen op onderstroom en advies op de bovenstroom
Waar stagneert het in de organisatie en in jezelf? De knelpunten maak ik zicht- en bespreekbaar. Onderstroom verbinden we met bovenstroom. Zodat de organisatie zelf verantwoordelijkheid kan nemen, alles voor flow.
Ik biedt je handelingsperspectieven via; systemische werken in organisaties en familieopstellingen, NLP, Transactionele Analyse, Teamrollen van Belbin, 7S, DESTEP, SWOT, Piramide van Lencioni, Kernkwadranten van Daniel Ofman, Gregory Bateson en veel meer.
Wat levert het op?
Een afgestemde routekaart naar jouw gewenst resultaat. Inzicht in je eigen gedrag en de dynamiek met de ander. Dat bewustzijnsniveau is niet vanzelfsprekend en bereikt lang niet iedereen in het leven.
Bij mij is dat echter wel het streven. Om te groeien heb je eerst inzicht en bewustzijn nodig. Van daaruit kun je gerichte stappen zetten naar de gewenste situatie. Doel is dus allereerst om je bewustzijn te vergroten en daarna je vrijheid van denken en handelen (autonomie).
Uiteindelijk, want daarvoor doen we het, zal dit een positief effect hebben je op persoonlijk welzijn en je professionele resultaten. Je ervaart in ieder geval meer werkplezier en meer inzicht in de processen van de onderstroom. Doorgaans resulteert dat in een hoger niveau op de bovenstroom.
Ben je hier klaar voor? Ik luister graag naar jou in een vrijblijvend gesprek.
Heb je een vraag?
Vul het onderstaande formulier in en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op!
Velden met een * zijn verplicht om in te vullen!
